Über Mich

Volker Rozek Dipl.-Ing. Maschinenbau (FH)

Als Unternehmensentwickler ist es mir wichtig, den Auf - und Ausbau der Geschäftsaktivitäten meiner Kunden effektiv zu gestalten. Dabei zeige ich, dass gesellschaftliche Werte und wirtschaftliche Interessen gleichwertig miteinander kombiniert werden.

  • Entwicklung eines gesunden, unternehmerischen Wachtums, statt Quartalsbilanzen hinterherzulaufen
  • Gestalten ergonomischer und produktiver Arbeitsplätze anstelle des belastenden Verdichtens von Aufgaben
  • Aufbauen und Erweitern von Unternehmen, um ein gesundes Wachstum zu erreichen
  • Trainieren und Qualifizieren von Unternehmern, Fach- und Führungskräften
  • Leisten individuell vereinbarter Maßnahmen zur Zielerreichung anstelle des Überstülpens von 08/15-Schubladenlösungen

Meine Kunden fokussieren sich auf nachhaltiges und gesundes Wachstum, sehen in Ökonomie und Ökologie keinen Widerspruch, schaffen leistungsfähige Arbeitsplätze und Wertschätzen ihre Mitarbeiter.

  • Warum Rozek Consulting?

    „Ich habe die Auswirkungen schlechter betrieblicher Prozesse selbst erfahren - lernte aber, diese mit praxisbewährten und anerkannten Methoden anhaltend zu verbessern."

    Ich berate und unterstütze Unternehmer und Führungskräfte von metallverarbeitenden KMU`s dabei, Ihre unternehmerischen Abläufe zu optimieren, indem ich Ihre Zeitdiebe und Kostentreiber finde und dauerhaft abstelle. Als Ergebnis profitieren meine Kunden von kostenoptimierten, verlässlichen und stabilen Prozessen. Mit diesen

    • gewinnen Sie Zeit und Ruhe für die Dinge, die Ihnen wichtig sind

    • vermeiden Sie ärgerliche Reklamationen

    • verbessern Sie das Betriebsklima

    Wenn Sie ausloten möchten, wie Sie in Ihrem Unternehmen mit geringem Aufwand die Produktivität langfristig steigern können, kontaktieren Sie mich.

  • Worauf Sie sich bei mir verlassen können

    • Ich nehme nur Aufträge an, wenn ich den erwarteten Mehrwert liefern kann
    • unterstützte und treibe die Maßnahmen eigenverantwortlich voran, damit Sie sich auf ihre Kernaufgaben konzentrieren können
    • biete ihnen die volle Transparenz, damit Sie meine Ergebnisse nachvollziehen können
    • berücksichtige und folge ihrem QM-System, damit sich die Veränderungen reibungslos in ihren Betrieb eingliedern
    • bearbeite Ihre Herausforderungen individuell und ergebnisorientiert.

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