Über Mich

Wer ich bin und womit ich Sie unterstütze

Ich heiße Volker Rozek und bin überregional agierender Unternehmensberater

Als Spezialist für Prozessoptimierungen berate und unterstütze ich Unternehmer und Führungskräfte von metallverarbeitenden KMU`s dabei, ihre unternehmerischen Abläufe zu optimieren, indem ich ihre Prozessbremsen, Zeitdiebe und Kostentreiber finde und dauerhaft abstelle.

Meine Mehrwerte für Sie

Indem ich Sie dabei unterstütze, im Betrieb oder Büro stabile und optimale Abläufe und Prozesse zu gestalten, gewinnen Sie als
Unternehmer – Entscheider – Führungskräfte
die erforderlichen Zeiten und notwendigen Freiräume, um damit

• Ihren Führungsaufgaben ungestört nachzukommen
• Strategien für Wachstum und planbaren Erfolg zu entwickeln
• Belastbare Partnerschaften mit Kunden und Lieferanten zu gründen und auszubauen
• Das Produzieren und Ausliefern qualitativ hochwertiger Güter und Dienstleistungen zu gewährleisten
• Innovative Produkte und Dienstleistungen zu schaffen

Die gemeinsam erzielten Verbesserungen tragen erheblich dazu bei, dass Sie die Sachen in die Hand nehmen können,

• welche auch privat für Sie wichtig sind, um damit
• Ihre Lebensqualität erhöhen

Warum Rozek Consulting

Nach nahezu 30 Jahren in der Automobilzulieferindustrie (davon 6 Jahre durchgängig in China) in der Produktion, Prozessoptimierung und Projektmanagement verfüge ich das Knowhow und die Erfahrungen, meine Kunden bei ihrem Prozessfragen optimal zu unterstützen. Durch meine Praxiserfahrung, systematisch aufgebautes und erprobtes Wissen, sowie die Kenntnis, was realistisch erreichbar ist, bin ich Ihr kompetenter Ansprechpartner - lassen Sie uns gemeinsam Ihre unternehmerischen Prozesse gestalten und optimieren

Wann sprechen Sie mich an?

Ich konzentriere mich auf KMU’s von 4 bis 350 Mitarbeitern aus der metallverarbeitenden Industrie. Wenn Sie als Unternehmer

• Zeit brauchen, um „an Ihrem Betrieb“ zu arbeiten, weil Sie nicht mehr selbst an Allem Hand anlegen möchten oder wollen
• wissen, dass Sie schlagkräftige, funktionsfähige Strukturen aufbauen müssen, um zukunftsfähig zu sein
• Abläufe automatisieren wollen, um Wachstum zu ermöglichen
• Mittel und Wege finden wollen, um mit attraktiven Arbeitsplätze neue Mitarbeiter zu gewinnen und die eigenen Kräfte stärker an Ihr Unternehmen zu binden.

kann ich Sie umfänglich unterstützen.

Einschränkungen

Als Dipl.-Ing Maschinenbau habe ich mein „fachliches Zuhause“ in der Metallverarbeitung, in der Montage und stellenweise im Service / Dienstleistungsbereich. Daraus folgt, dass ich die chemisch und biologisch orientierten Unternehmen leider nicht adäquat unterstützen kann.

Meine Mission

Meine Mission ist es, kleineren und mittelständischen Unternehmen die gleichen bewährten Methoden zur Verbesserung Ihre Prozesse zu vermitteln, wie sie in größeren Unternehmen bereits etabliert sind. Gerade KMU sind darauf angewiesen, dass ihre Betriebsinternen Abläufe und Prozesse rund laufen, damit sie sich Zukunftssicher positionieren können.

Kurz Vita

• Geboren 1962 in Dortmund

• Ausbildung zum KFZ-Mechaniker

• Erwerben des Fachabiturs und der Fachhochschulreife

• Maschinenbaustudium an der Fachhochschule in Dortmund - Abschluss: Dipl.-Ing. (FH)

• 30 Jahre Erfahrung in der Automobilzulieferindustrie mit den Schwerpunkten: Produktion, Prozessoptimierung und Projektmanagement

• 6 Jahre in China gelebt und gearbeitet

• Freiberuflicher Unternehmensberater seit 2018

• Honorardozent bei der IHK Erfurt für Qualitätsmanagement, Produktions- und Betriebstechnik