Über mich

Wer ich bin und womit ich Sie unterstütze

Volker Rozek · Freiberuflicher Prozessoptimierer · Dipl.-Ing. (FH) Maschinenbau

Engpässe die die Produktion blockieren und sich wiederholen. Lange Durchlaufzeiten die niemand erklären kann. Qualitätsprobleme die ungelöst im Alltag versanden.

Dort — direkt im Betrieb — schaue ich hin, finde die Ursache und beseitige sie. Mit Ihrem Team, nicht an ihm vorbei.

Ich kenne Ihren Alltag nicht aus Präsentationen. Sondern vom Shopfloor — in drei Ländern auf drei Kontinenten.

30 Jahre Automobilzulieferindustrie. Davon 23 Jahre bei Benteler — mit Einsätzen in China, England und Indien. Aufgebaut habe ich nicht nur Prozesse, sondern Abteilungen, Strukturen und Teams. In Ländern, wo nichts davon selbstverständlich war.

Wer das erlebt hat, löst Probleme anders.

Was ich heute tue:

Ich unterstütze Werks-, Produktions- und Qualitätsleiter in der Industrie- und Investitionsgüterfertigung dabei, Engpässe zu beseitigen, Abläufe dauerhaft zu stabilisieren und Verbesserungen wirksam umzusetzen — ohne große Investitionen, ohne Feuerwehrmodus.

Ergebnisse aus Projekten

Rüstzeit von 90 auf 20 Minuten reduziert. Taktzeit am Engpass von 72 auf 59 Sekunden verbessert. Lagerfläche durch 5S um 35 % zurückgewonnen.

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Meine Mission

Ich arbeite nicht für Protokolle und Präsentationen. Ich arbeite dafür, dass Ihre Abläufe laufen — und dass Ihr Team danach selbst weitermachen kann, ohne mich.

Wissen das bleibt ist mehr wert als Wissen das geht.

FAQ

  • Wann bin ich Ihr Ansprechpartner?

    Ich konzentriere mich auf Werks-, Produktions- und Qualitätsleiter in metallverarbeitenden Betrieben mit 30 bis 1.000 Mitarbeitern.

    Der richtige Moment ist wenn sich ein Problem wiederholt, niemand es richtig anfasst — und die KPIs rot bleiben. Oder wenn ein Audit, eine Kundenreklamation oder ein Lieferverzug die Lage eskaliert und Sie nicht mehr allein weiterkommen.

  • Warum Rozek Consulting?

    Weil ich nicht mit einem Konzept ankomme, das ich woanders schon verwendet habe.

    Ich schaue mir zuerst Ihren Betrieb an — und rede danach. Ich bringe keine Standardlösung von der Stange. Was ich erarbeite, bleibt bei Ihrem Team. Nicht auf meinem Server.

    Und: Ich nehme nur Aufträge an, wenn ich den erwarteten Mehrwert liefern kann.

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  • Welchen Mehrwert leiste ich?

    Sie gewinnen wieder Kontrolle über Ihre Produktion — ohne dass ich Ihnen zusätzliche Arbeit mache.

    Konkret bedeutet das: weniger Störungen, kürzere Durchlaufzeiten, stabilere Qualität und verlässlich planbare Liefertermine. Ihre Leute wissen danach selbst warum etwas funktioniert — und wie sie es halten.

    Mehr Zeit für Führung. Weniger Feuerwehrmodus.

  • Worauf können Sie sich verlassen?

    Ich nehme nur Aufträge an, wenn ich den erwarteten Mehrwert liefern kann.

    Ich treibe Maßnahmen eigenverantwortlich voran — Sie bleiben auf Ihren Kernaufgaben. Volle Transparenz über jeden Schritt. Ich folge Ihrem QM-System — keine Reibung beim Eingliedern. Und: kein Beratersprech, kein Konzept das im Alltag nicht funktioniert.

    Ich sage was ich mache — und mache was ich sage.

Kooperationspartner

Für Aufgaben, die über Prozessoptimierung hinausgehen, arbeite ich mit verlässlichen Partnern zusammen — damit Sie bei Bedarf alles aus einer Hand bekommen können.