Workshop zur Rüstzeitoptimierung

Rüstzeiten verkürzen. Engpässe entschärfen. Auslastung verbessern.

Ihr Weg zu stabiler Produktionsplanung – durch praxisnahe Rüstzeitoptimierung.

Wenn Maschinen zu lange stillstehen, verlieren Sie nicht nur wertvolle Produktionszeit – Sie verlieren Flexibilität, Liefertreue und Kundenvertrauen.

Unser Workshop zur Rüstzeitoptimierung hilft Ihnen, die größten Bremsklötze in Ihrem Produktionssystem zu lösen – an den Stellen, wo jede Minute zählt: bei rüstintensiven Anlagen, kritischen Engpassmaschinen und kurzfristigen Auftragswechseln.

Was bringt Ihnen der Workshop zur Rüstzeitoptimierung konkret?

Sie erhöhen die Verfügbarkeit Ihrer Maschinen – ohne neue Technik zu kaufen
Sie senken Stillstandskosten und vermeiden ungeplante Schichtverlängerungen
Sie entlasten Ihr Team durch strukturierte Abläufe beim Rüsten
Sie verbessern Ihre Reaktionsfähigkeit bei kurzfristigen Kundenaufträgen
Sie stabilisieren Ihre Terminplanung und schaffen Freiraum für wertschöpfende Tätigkeiten

Typische Herausforderungen aus der Praxis

„Wir brauchen zu lange, bis die Maschine wieder läuft – und keiner weiß genau, warum.“
„Unsere Engpassanlagen sind chronisch überlastet – Rüsten ist ein echter Produktivitätskiller.“
„Bei jeder Kleinserie müssen wir improvisieren – das kostet Zeit und Nerven.“
„Die Planung ist ein Albtraum – weil die Rüstzeiten stark schwanken.“

Für wen ist der Workshop geeignet?

Der Workshop richtet sich an Unternehmen in der Metallverarbeitung, im Maschinen- und Anlagenbau, Werkzeug- oder Vorrichtungsbau sowie an Automobilzulieferer – insbesondere wenn Sie:

im Mehrschichtbetrieb arbeiten,
regelmäßig um- oder umrüsten müssen,
unter Zeitdruck oder Fachkräftemangel leiden,
Engpässe durch bestimmte Maschinen oder Anlagen haben,
eine bessere Auslastung und Planungssicherheit anstreben.

So läuft der Workshop ab

Das Ergebnis für Ihr Unternehmen

Rüstzeiten messbar verkürzt (oft um 20–50 %)
Weniger Stillstände und Nachtschichten
Klare Standards und Checklisten für Ihre Mitarbeitenden
Bessere Maschinenverfügbarkeit bei Engpässen
Mehr Termin- und Planungssicherheit

Häufige Fragen (FAQ)

Wieviel Zeit muss für den Workshop eingeplant werden?
Je nach Umfang und Aufgabenstellung planen Sie bitte 1,5–2 Tage ein.
Welche Mitarbeiter sollten an dem Workshop teilnehmen?
Das Kernteam setzt sich üblicherweise aus Mitarbeitern der Produktion, Instandhaltung und Planung zusammen. Bedarfsweise kann die Unterstützung aus der Logistik und der Qualitätssicherung notwendig sein
Wie schnell sehen wir Ergebnisse?
Bereits während des Workshops setzen wir erste Maßnahmen um – mit sofort sichtbarem Effekt.
Brauchen wir spezielle Technik oder Software?
Nein – es geht primär um die Organisation der Abläufe.