Das Lean-Audit

Klarheit schaffen, Potenziale erkennen, Prozesse ausrichten

Sie wissen, dass mehr drin ist – aber nicht genau, wo Sie ansetzen sollen?

Viele Produktionsverantwortliche spüren, dass im Alltag unnötige Kosten, Wartezeiten oder Fehler schlummern. Doch der Blick ist getrübt durch Gewohnheit, Betriebsblindheit und Zeitdruck.

Das Lean-Audit schafft Klarheit. Es macht sichtbar, was funktioniert – und was Sie konkret verbessern können.

Was Sie mit dem Lean-Audit erreichen

  • Objektive Standortbestimmung Ihres Lean-Reifegrads – auf Basis von 15 praxisbewährten Kriterien
  • Konkrete Handlungsempfehlungen – abgestimmt auf Ihre Realität, nicht auf Lehrbuchmodelle
  • Sofort nutzbare Impulse – für Quick Wins & strukturellen Fortschritt
  • Roadmap zur Verbesserung – mit konkretem Fokus auf Verschwendungsabbau, Stabilität und Zeitgewinn

Für wen ist das Audit gedacht?

  • Für Produktionsverantwortliche, die erste Lean-Erfahrungen gemacht haben, aber kein klares Bild vom Gesamtstand haben
  • Für Unternehmen, die nach Umstrukturierungen, Wachstum oder Personalwechseln Orientierung suchen
  • Für Führungskräfte, die klare Fakten statt Bauchgefühl in ihre Entscheidungen bringen wollen

So läuft das Lean-Audit ab:

Was ist das Besondere an meinem Lean-Audit

  • Praxisnah: Ich schaue nicht auf Methodenreife – sondern auf Wirkung.
  • Neutral: Als externer Sparringspartner biete ich eine ehrliche, fundierte Außensicht.
  • Umsetzungsorientiert: Ich liefere keine Bulletpoints – sondern greifbare Verbesserungsansätze.

Häufige Fragen (FAQ)

  • Was ist der Unterschied zum Muda-Walk?

    Der Muda-Walk macht typische Verschwendungen sichtbar – das Lean-Audit geht tiefer und bewertet systematisch 15 Lean-Bausteine.

  • Wie viel Zeit muss ich investieren?

    Ein Tag vor Ort sowie 2 Stunden für die Ergebnisbesprechung. Alles Weitere richtet sich nach Ihren Zielen.

  • Brauche ich Vorkenntnisse im Leanmanufacturing oder Leanmanagement?

    Nein – das Audit richtet sich ausdrücklich an Unternehmen, die Lean „praktisch“ nutzen (wollen), nicht an Theoretiker.

  • Gibt es eine Notwendigkeit zur Folgeberatung?

    Nein. Sie entscheiden auf Basis des Berichts, ob und wie es weitergeht.

  • Was kostet das Lean-Audit?

    Der Investitionsrahmen beginnt bei 1.500 € zzgl. MwSt.
    Je nach Unternehmensgröße, Tiefe der Analyse und Anfahrtsaufwand erstellen wir Ihnen ein individuelles, transparentes Angebot.
    Das Audit ist so aufgebaut, dass sich der Aufwand bereits rechnet, wenn Sie ein einziges relevantes Verschwendungsfeld gezielt angehen.

Jetzt Potenziale sichtbar machen

Nutzen Sie das Lean-Audit als Einstieg, Standortbestimmung oder Reaktivierung Ihrer Lean-Initiative.

Sie möchten gerne mehr erfahren? Nehmen Sie hier Kontakt zu mir auf.

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