Analyse

Lean-Audit

1.1 Randbedingungen … Sie haben in der Produktion bereits erste Berührungen mit den Methoden des Lean Manufacturings (der schlanken Produktion) gehabt. Möglicherweise hat die ursprüngliche Initiative an Agilität eingebüßt oder ist komplett eingeschlafen. Da Sie aber an die bereits erzielten Erfolge…

Muda-Walk

2.1 Randbedingungen … Betriebsblindheit, eingefahrene Gewohnheiten, „alternativlos“ erscheinende Abläufe – welche niemand haben wollte – in der Produktion, sind schleichende Prozesse welche Zeit stehlen, Kosten verursachen und Unzufriedenheit schüren. Jedoch fehlt es Ihnen an Zeit – und vielleicht…
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