Ihr Experte für Prozessoptimierungen
In KMU, Industrie, Produktion und Handwerk
Geschäftsprozesse in Produktion und Administration verbessern
- Stückzahlen werden nicht in der notwendigen Menge oder Qualität produziert?
- Schlüsselpersonen sind demotiviert?
- Zeitfresser verschwenden ihre wertvollen Ressourcen und Freiräume?
- Ihr OEE passt vorn und hinten nicht?
Dann sollten wir miteinander reden!
Über mich
Wer bin ich und womit kann ich Sie unterstützen? Erfahren Sie mehr über
- meinen Hintergrund
- meine Mission
- welchen Mehrwert ich in Ihrem Betrieb leisten kann
Erfolgsmodell Homeoffice
Als einer der Autoren bringe ich mein Fachwissen zum „Erfolgsmodell Homeoffice“ mit ein.
- Ein Buch von Anwendern – für Anwender
- mit Beispielen zur direkten, erfolgreichen Umsetzung
Meine Expertise
Für Ihren Geschäftserfolg
Ich berate und unterstütze Inhaber und Führungskräfte von metallverarbeitenden KMU`s beim Optimieren und Gestalten ihrer geschäftlichen Abläufe. Das Verbessern unrund laufender Prozesse im Betrieb und Office, nutzt meine Auftraggeber ganz konkret beim
- Einsparen von Flächen (~ 20%)
- Reduzieren Überstunden & Mehrarbeit (~ 15%)
- Halten Ihrer Leistungsträger
- Leichten Gewinnen neuer Mitarbeiter
- Abbauen von Beständen
- Reduzieren von Ausschuss und Nacharbeit
- Vermeiden von Wartezeiten und unnötiger Transporte
Darüber hinaus sorgen rund laufende Prozesse in den Unternehmen mittelfristig für weitere positive Effekte. Als beständige, langanhaltende Resultat auf die oben beschrieben Verbesserungen,
- Überzeugen, gewinnen und halten Sie ihre Kunden
- Wirken sie dem Fachkräftemangel effektiv entgegen
- Gewinnen sie die Zeit und Freiräume, für die Dinge, welche ihnen wichtig sind
Blog für Prozessoptimierung
Bewährte Methoden, hilfreiche Kennzahlen und wertvolle Tipps
Die Zehnerregel der Fehlerkosten
Die Zehnerregel der Fehlerkosten - Einleitung … "Wo gehobelt wird, fallen Späne". Daraus folgt, dass Fehler in der unterschiedlichsten Formen und in unterschiedlichsten Phasen in einem Unternehmen anfallen. Je später (gravierende) Fehler identifiziert werden, umso teurer wird es für das…
Muda – Verschwendung im Unternehmen erkennen und beseitigen
Muda - was ist das? Muda ist ein japanischer Begriff und bedeutet „sinnlose Tätigkeiten“ und wird häufig mit dem deutschen Wort Verschwendung gleichgesetzt. Im Kontext mit der kontinuierlichen Verbesserung werden Muda – oder Verschwendungen – alle diejenigen Tätigkeiten bezeichnet, welche nicht zur…