Meine Expertise

Für Ihren Geschäftserfolg

Ich berate und unterstütze Inhaber und Führungskräfte von metallverarbeitenden KMU`s beim Optimieren und Gestalten ihrer geschäftlichen Abläufe. Das Verbessern unrund laufender Prozesse im Betrieb und Office, nutzt meine Auftraggeber ganz konkret beim

  • Einsparen von Flächen (~ 20%)
  • Reduzieren Überstunden & Mehrarbeit (~ 15%)
  • Halten Ihrer Leistungsträger
  • Leichten Gewinnen neuer Mitarbeiter
  • Abbauen von Beständen
  • Reduzieren von Ausschuss und Nacharbeit
  • Vermeiden von Wartezeiten und unnötiger Transporte

Darüber hinaus sorgen rund laufende Prozesse in den Unternehmen mittelfristig für weitere positive Effekte. Als beständige, langanhaltende Resultat auf die oben beschrieben Verbesserungen,

  • Überzeugen, gewinnen und halten Sie ihre Kunden
  • Wirken sie dem Fachkräftemangel effektiv entgegen
  • Gewinnen sie die Zeit und Freiräume, für die Dinge, welche ihnen wichtig sind

Erfahren Sie mehr über Prozessoptimierung

Geschäftsführer der Rozek Consulting, Volker Rozek
Internationale
Erfahrung
Erprobtes
Methodenwissen
Konzeption und Umsetzung
Alles aus einer Hand

Prozessoptimierung in der Praxis – Blog für Leanmanufacturing & Effizienzsteigerung

Bewährte Methoden, hilfreiche Kennzahlen und wertvolle Tipps

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