Meine Expertise

Für Ihren Geschäftserfolg

Ich berate und unterstütze Inhaber und Führungskräfte von metallverarbeitenden KMU`s beim Optimieren und Gestalten ihrer geschäftlichen Abläufe. Das Verbessern unrund laufender Prozesse im Betrieb und Office, nutzt meine Auftraggeber ganz konkret beim

  • Einsparen von Flächen (~ 20%)
  • Reduzieren Überstunden & Mehrarbeit (~ 15%)
  • Halten Ihrer Leistungsträger
  • Leichten Gewinnen neuer Mitarbeiter
  • Abbauen von Beständen
  • Reduzieren von Ausschuss und Nacharbeit
  • Vermeiden von Wartezeiten und unnötiger Transporte

Darüber hinaus sorgen rund laufende Prozesse in den Unternehmen mittelfristig für weitere positive Effekte. Als beständige, langanhaltende Resultat auf die oben beschrieben Verbesserungen,

  • Überzeugen, gewinnen und halten Sie ihre Kunden
  • Wirken sie dem Fachkräftemangel effektiv entgegen
  • Gewinnen sie die Zeit und Freiräume, für die Dinge, welche ihnen wichtig sind
Internationale
Erfahrung
Erprobtes
Methodenwissen
Konzeption und Umsetzung
Alles aus einer Hand

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Neuigkeiten und Wissenswertes

Besprechungen professionalisieren Teil 4

Im letzten Teil meiner Miniserie "Besprechungen professionalisieren" stelle ich die Leankata vor. Sie ist sowohl für Mitarbeiter aber auch für Führungskräfte eine sehr wirksame Methode, um Probleme praktisch zu lösen. Führungskräfte nutzen dieses Werkzeug als Führungsinstrument indem sie sich vom…

Besprechungen professionalisieren Teil 3

An Herausforderungen wachsen - Der 8D Prozess als „Wissens-Schaffer“ Reklamationen sind ärgerlich, denn sie … • erzeugen Kosten … • binden unnötig Ressourcen … • verursachen zusätzliche Aufwendungen … • verärgern interne und externe Kunden … Mit Wünschen und Hoffen allein gelingt es nicht, Probleme…
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