Produktion stabilisieren — mit 30 Jahren Praxis aus der metallverarbeitenden Serienfertigung

Für Werks-, Produktions- und Qualitätsleiter, die wissen was zu tun wäre — aber keine Zeit haben, es auch noch selbst anzustoßen. Ich unterstütze direkt vor Ort im Betrieb, schwerpunktmäßig in Thüringen, Hessen und Niedersachsen — in den Regionen Kassel, Göttingen und Erfurt.

Wenn die Produktion nicht läuft — und die Ursache unklar bleibt

  • Kunden- und Liefertermine werden nicht gehalten?
  • Ausschuss und Nacharbeit belasten regelmäßig das Tagesgeschäft?
  • Ihre besten Leute kämpfen immer wieder gegen dieselben Probleme?
  • Der Feuerwehrmodus ist längst der Normalzustand?

Dann sollten wir reden.

Volker Rozek — Prozessoptimierer

30 Jahre Serienfertigung. 6 Jahre China. Seit 2018 freiberuflich.

  • Kein Beratersprech
  • Kein Konzept das in der Schublade landet
  • Vor Ort, mit Ihrem Team — für Ergebnisse die gemeinsam entstehen und bleiben

Wer steckt dahinter?

Was Kunden sagen

⭐⭐⭐⭐⭐ 5,0 — 11 verifizierte Bewertungen

  • "Der Kunde wird nicht mit dem Konzept einer Lösung alleine gelassen." — Oliver E., verifizierte Bewertung auf ProvenExpert
  • „Prozessoptimierung auch aus Produktionssicht — die Durchführung wird mitbegleitet." — Till W.

Alle Bewertungen lesen

Was Ihnen stabile Prozesse konkret bringen —

und wodurch Ihr Betrieb entlastet wird

Werks-, Produktions- und Qualitätsleiter in der metallverarbeitenden Serienfertigung profitieren konkret von stabilen Prozessen:

  • Weniger Nacharbeit und Ausschuss — weniger Kosten und Beanstandungen
  • Überstunden und Sonderaktionen deutlich reduziert
  • Liefertermine wieder verlässlich planbar
  • Leistungsträger entlastet — motiviert und im Unternehmen gehalten
  • Bestände abgebaut — Durchlaufzeiten reduziert
  • Fläche zurückgewonnen — Luft zum Atmen für die Produktion
  • Feuerwehreinsätze werden zur Ausnahme, nicht zur Regel

Kostenloses Erstgespräch führen

ROZEK Consulting

Ihr Partner für Lean Management und Prozessoptimierung im Dreiländereck (Thüringen • Nordhessen • Südniedersachsen).

→/Mehr erfahren
Geschäftsführer der Rozek Consulting, Volker Rozek
Internationale
Erfahrung
Erprobtes
Methodenwissen
Konzeption und Umsetzung
Alles aus einer Hand

Blog

Praxiswissen aus der Fertigung — ohne Theorie, ohne Umwege.

Praxisbeispiel Rüstzeiten reduzieren

Rüstzeiten reduzieren: Von 90 auf 20 Minuten in 6 Wochen … Auf einen Blick … • Rüstzeit von 90 auf 20 Minuten pro Vorgang in 6 Wochen reduziert … • Die Ursache lag in der Arbeitsorganisation … • Alle Maßnahmen entstanden mit dem Team direkt an der Anlage … • Zwei Jahre nach Projektende liegt die…
→Weiterlesen

Visuelles Management für Transparenz in der Produktion

Visuelles Management: Wenn die Halle selbst das Wichtigste sagt … Zuletzt aktualisiert: Mai 2026 … Montagmorgen, 6:45 Uhr. Sie gehen durch Ihre Halle — und wissen nach wenigen Schritten: Diese Anlage läuft im Takt. Dort vorne wird gerade gewartet, ohne böse Überraschung im Plan. Im Lager kündigt…
→Weiterlesen
Zu allen Beiträgen