Ihr Experte für Prozessoptimierungen
In KMU, Industrie, Produktion und Handwerk
Geschäftsprozesse in Produktion und Administration verbessern
- Stückzahlen werden nicht in der notwendigen Menge oder Qualität produziert?
- Schlüsselpersonen sind demotiviert?
- Zeitfresser verschwenden ihre wertvollen Ressourcen und Freiräume?
- Ihr OEE passt vorn und hinten nicht?
Dann sollten wir miteinander reden!
Über mich
Wer bin ich und womit kann ich Sie unterstützen? Erfahren Sie mehr über
- meinen Hintergrund
- meine Mission
- welchen Mehrwert ich in Ihrem Betrieb leisten kann
Erfolgsmodell Homeoffice
Als einer der Autoren bringe ich mein Fachwissen zum „Erfolgsmodell Homeoffice“ mit ein.
- Ein Buch von Anwendern – für Anwender
- mit Beispielen zur direkten, erfolgreichen Umsetzung
Meine Expertise
Für Ihren Geschäftserfolg
Ich berate und unterstütze Inhaber und Führungskräfte von metallverarbeitenden KMU`s beim Optimieren und Gestalten ihrer geschäftlichen Abläufe. Das Verbessern unrund laufender Prozesse im Betrieb und Office, nutzt meine Auftraggeber ganz konkret beim
- Einsparen von Flächen (~ 20%)
- Reduzieren Überstunden & Mehrarbeit (~ 15%)
- Halten Ihrer Leistungsträger
- Leichten Gewinnen neuer Mitarbeiter
- Abbauen von Beständen
- Reduzieren von Ausschuss und Nacharbeit
- Vermeiden von Wartezeiten und unnötiger Transporte
Darüber hinaus sorgen rund laufende Prozesse in den Unternehmen mittelfristig für weitere positive Effekte. Als beständige, langanhaltende Resultat auf die oben beschrieben Verbesserungen,
- Überzeugen, gewinnen und halten Sie ihre Kunden
- Wirken sie dem Fachkräftemangel effektiv entgegen
- Gewinnen sie die Zeit und Freiräume, für die Dinge, welche ihnen wichtig sind
Internationale
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Alles aus einer Hand
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Blog für Prozessoptimierung
Bewährte Methoden, hilfreiche Kennzahlen und wertvolle Tipps
Rüstzeiten reduzieren
Einleitung: Wenn jede Minute zählt … In vielen Produktionsbetrieben sind die Rüstzeiten zu lang – und kosten bares Geld. Ob beim Umrüsten von Werkzeugen, dem Einstellen neuer Parameter oder dem Wechsel von Materialien: Jede verlorene Minute verlängert die Maschinenstillstände und reduziert die…
Muda sichtbar machen: Wie ein Muda-Walk Verschwendung…
Der Begriff „Muda“ ist vielen Lean-Praktikern bekannt – doch das bloße Wissen um Verschwendung bringt noch keinen Fortschritt. Entscheidend ist, wie Muda im Alltag sichtbar und greifbar gemacht wird. Ein Muda-Walk ist ein erprobtes Mittel dafür – doch seine Wirksamkeit hängt stark davon ab, wie er…
