Ihr Experte für Prozessoptimierungen

In KMU, Industrie, Produktion und Handwerk

Geschäftsprozesse in Produktion und Administration verbessern

  • Stückzahlen werden nicht in der notwendigen Menge oder Qualität produziert?
  • Schlüsselpersonen sind demotiviert?
  • Zeitfresser verschwenden ihre wertvollen Ressourcen und Freiräume?
  • Ihr OEE passt vorn und hinten nicht?

Dann sollten wir miteinander reden!

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Über mich

Wer bin ich und womit kann ich Sie unterstützen? Erfahren Sie mehr über

  • meinen Hintergrund
  • meine Mission
  • welchen Mehrwert ich in Ihrem Betrieb leisten kann
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Erfolgsmodell Homeoffice

Als einer der Autoren bringe ich mein Fachwissen zum „Erfolgsmodell Homeoffice“ mit ein.

  • Ein Buch von Anwendern – für Anwender
  • mit Beispielen zur direkten, erfolgreichen Umsetzung
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Meine Expertise

Für Ihren Geschäftserfolg

Ich berate und unterstütze Inhaber und Führungskräfte von metallverarbeitenden KMU`s beim Optimieren und Gestalten ihrer geschäftlichen Abläufe. Das Verbessern unrund laufender Prozesse im Betrieb und Office, nutzt meine Auftraggeber ganz konkret beim

  • Einsparen von Flächen (~ 20%)
  • Reduzieren Überstunden & Mehrarbeit (~ 15%)
  • Halten Ihrer Leistungsträger
  • Leichten Gewinnen neuer Mitarbeiter
  • Abbauen von Beständen
  • Reduzieren von Ausschuss und Nacharbeit
  • Vermeiden von Wartezeiten und unnötiger Transporte

Darüber hinaus sorgen rund laufende Prozesse in den Unternehmen mittelfristig für weitere positive Effekte. Als beständige, langanhaltende Resultat auf die oben beschrieben Verbesserungen,

  • Überzeugen, gewinnen und halten Sie ihre Kunden
  • Wirken sie dem Fachkräftemangel effektiv entgegen
  • Gewinnen sie die Zeit und Freiräume, für die Dinge, welche ihnen wichtig sind

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Blog für Prozessoptimierung

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