Ihr Spezialist für Prozessoptimierungen
Für KMU, Industrie, Produktion und Handwerk unterstütze ich meine Kunden dabei, ihre Abläufe messbar, praxisnah und nachhaltig zu verbessern.
Geschäftsprozesse in Produktion und Administration verbessern
- Stückzahlen werden nicht in der notwendigen Menge oder Qualität produziert?
- Schlüsselpersonen sind demotiviert?
- Zeitfresser verschwenden ihre wertvollen Ressourcen und Freiräume?
- Ihr OEE passt vorn und hinten nicht?
Dann sollten wir miteinander reden!
Über mich
Wer bin ich und womit kann ich Sie unterstützen? Erfahren Sie mehr über
- meinen Hintergrund
- meine Mission
- welchen Mehrwert ich in Ihrem Betrieb leisten kann
Erfolgsmodell Homeoffice
Als einer der Autoren bringe ich mein Fachwissen zum „Erfolgsmodell Homeoffice“ mit ein.
- Ein Buch von Anwendern – für Anwender
- mit Beispielen zur direkten, erfolgreichen Umsetzung
Meine Expertise
Für Ihren Geschäftserfolg
Ich berate und unterstütze Inhaber und Führungskräfte von metallverarbeitenden KMU`s beim Optimieren und Gestalten ihrer geschäftlichen Abläufe. Das Verbessern unrund laufender Prozesse im Betrieb und Office, nutzt meine Auftraggeber ganz konkret beim
- Einsparen von Flächen (~ 20%)
- Reduzieren Überstunden & Mehrarbeit (~ 15%)
- Halten Ihrer Leistungsträger
- Leichten Gewinnen neuer Mitarbeiter
- Abbauen von Beständen
- Reduzieren von Ausschuss und Nacharbeit
- Vermeiden von Wartezeiten und unnötiger Transporte
Darüber hinaus sorgen rund laufende Prozesse in den Unternehmen mittelfristig für weitere positive Effekte. Als beständige, langanhaltende Resultat auf die oben beschrieben Verbesserungen,
- Überzeugen, gewinnen und halten Sie ihre Kunden
- Wirken sie dem Fachkräftemangel effektiv entgegen
- Gewinnen sie die Zeit und Freiräume, für die Dinge, welche ihnen wichtig sind
Internationale
Erfahrung
Erfahrung
Erprobtes
Methodenwissen
Methodenwissen
Konzeption und Umsetzung
Alles aus einer Hand
Alles aus einer Hand
Prozessoptimierung in der Praxis – Blog für Leanmanufacturing & Effizienzsteigerung
Bewährte Methoden, hilfreiche Kennzahlen und wertvolle Tipps
Visuelles Management für Transparenz in der Produktion
Visuelles Management: Produktions- und Prozessinformationen auf einen Blick erfassen … Stellen Sie sich vor, Sie gehen morgens durch Ihre Halle und wissen nach wenigen Schritten: • Diese Anlage läuft im Takt. • Dort vorne wird gerade gewartet – ohne böse Überraschung im Plan. • Im Supermarkt…
Standardisierung – das stabile Fundament für Exzellenz und…
Einleitung: Wenn Routine zur Revolution wird … In einer Montagelinie eines mittelständischen Maschinenbauers herrschte Dauerchaos. Jeder Mitarbeitende hatte „seinen“ Weg – und alle waren überzeugt, es richtig zu machen. Das Ergebnis: Schwankende Qualität, Nacharbeit, Diskussionen, Frust. Erst als…
